Te ayudamos a gestionar mejor tu cadena de proveedores

¿Qué hacemos?

Utilizamos el Sistema V4C que hemos desarrollado para analizar información de las empresas que hacen parte de tu cadena de valor, obteniendo como resultado para los compradores un diagnóstico y ranking de acuerdo al desempeño y un perfil sostenible con indicadores para cada una de las empresas evaluadas, lo que se considera un diagnóstico que ha sido utilizado para el direccionamiento estratégico.

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Información fuente directa de las empresas

Por medio de la tecnología ofrecemos una solución económica y eficiente que permite recolectar información directa de toda la cadena de valor, complementándolo con tiempo de análisis para garantizar la coherencia de la información.

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Resultados de evaluación de desempeño

Vinculamos los resultados del desempeño de sus proveedores para llevar un control y seguimiento de éstos.

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Información fuentes externas

Incluimos información de fuentes externas y abiertas que permitan tener un mejor diagnóstico de los proveedores.

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Enfoque de sostenibilidad

Toda la metodología está diseñada para que el análisis sea considerado dentro de los parámetros de sostenibilidad, incluyendo de esta manera los aspectos (económicos, ambientales y sociales)

Conoce la metodología que hemos diseñado

¿Cómo lo hacemos?

A través de estos seis pasos te ayudamos a conocer los riesgos y las debilidades de tu cadena de valor.

Recolección de información

Este proceso se realiza por medio de recolección de información directa de los proveedores, quienes podrán acceder al sistema V4C y cargar la información correspondiente. Adicionalmente realizamos cruce de información externa, como indicadores y datos abiertos para obtener un panorama completo del proveedor y sector que hacen parte de la cadena de valor.

Todas las ubicaciones geográficas.

Tenga información de toda su cadena de suministro sin importar su ubicación geográfica.

Todos los tamaños de proveedores

Analice sus proveedores de acuerdo a su tamaño y criticidad.

Todos los sectores

Analice sus proveedores por tipo de servicio y criticidad.

Procesamiento de información

Hemos desarrollado un algoritmo que nos permite consolidar y estructurar altos volúmenes de información cualitativa y cuantitativa para ser procesados y obtener un score de cumplimiento e indicadores específicos de temas evaluados.

Perfilamiento de proveedores

Como resultado de los pasos anteriores cada proveedor obtendrá un perfil de acuerdo a tres características principalmente:

1
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Tamaño

Clasificados de acuerdo a la cantidad de activos o número de empleados

2
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Sector

Relacionado con la actividad económica desempeñada

3
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Criticidad

De acuerdo al monto de contrato o el nivel de criticidad del producto/servicio ofrecido

R
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PERFIL

Resutado final que incluye componente financiero y de sostenibilidad según su perfilamiento

Análisis de información

Dentro del proceso contamos con una etapa en la cuál equipo especializado realizará un análisis de la información suministrada por los proveedores, dentro de las lo que podrá analizar luego de este proceso se tiene:

Score de Sostenibilidad

Será un valor global del cumplimiento de todos los temas evaluados

Score de cumplimiento por temática principal

Serán valores específicos para evidenciar fortalezas y debilidades

Ranking

Podrá comparar los diferentes scores entre compañías del mismo tamaño o sector

Histórico de desempeño

Se podrá conocer los cambios y mejoras que han tenido

Acceso a información

Podrá tener acceso a la información y los documentos cargados por cada proveedor

Segmentación

Sus proveedores estarán segmentados de acuerdo a características y resultados obtenidos

Desarrollo de proveedores

Con nuestro aliado PwC de Colombia experto en asesoría en temas de gestión de cadenas de suministro, brindamos la posibilidad de diseñar y llevar a cabo planes de desarrollo de proveedores para cerrar las brechas de los temas priorizados y de mayor impacto.

Planes por grupos de empresas

De acuerdo a los resultados obtenidos se realiza un proceso de segmentación de los proveedores y se lleva a cabo un plan de fortalecimiento.

Planes personalizados

En los casos en que se requiera desarrollar y mejorar temas específicos se diseñarán planes ajustados a la necesidad.

Control y seguimiento

Realizamos un monitorio permanente de los indicadores, generamos alertas y enviamos notificaciones para tomar decisiones estratégicas para reducir la posibilidad de que ocurran imprevistos y disminuir riesgos.

Podrá seleccionar aquellos indicadores que para su negocio son críticos y que requiere monitorear.
Reciba en su correo alertas y notificaciones de cambios en el cumplimiento de acuerdo a sus intereses.
Tome medidas de acuerdo a las alertas generadas, podrá disminuir la probabilidad de riesgos en su operación.

Contamos con una amplio y diverso portafolio de temáticas a evaluar

Temas evaluados

El sistema V4C permite la personalización de los temas evaluados, de acuerdo a niveles de profundidad en los diferentes temas disponibles.

Financiero
Indicadores financieros principales de los últimos tres años
Social
Relacionamietno con la comunidad
Ambiental
Acciones por reducir el impacto ambiental
Calidad
Desempeño y capacidad en la prestación de servicios o productos
Ético
Enfoque de transparencia de la compañía
Derechos Humanos
Debida diligencia

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