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Compras Sostenibles

El proceso de compras en las compañías está cambiando desde lo estratégico hasta lo operativo, el nuevo enfoque de las diferentes áreas de compras y/o suministro de las empresas ha empezado a incluir los criterios de análisis de variables más allá de las tradicionales.

Según la definición tradicional, las compras estaban enfocadas en aprovisionar la calidad y cantidad correcta de bienes o servicios en el momento apropiado al precio correcto, ahora se relaciona la necesidad del negocio con la capacidad de los proveedores, contribuyendo a la estrategia competitiva de la empresa de forma sostenible y responsable a través de la colaboración y creación de valor para el negocio.

El proceso de compras es uno de los más estratégicos al interior de la organización, pues está directamente relacionado con la productividad y generación de utilidad en el caso de ser eficiente. 

Según el artículo “Equivalencia de Ventas: El poder de la Reducción de Costos”  “Un ahorro del 7,5% en las compras o gastos con terceros, genera un incremento en la utilidad de un 50%”  

Adicionalmente al impacto de este proceso en la utilidad, también se sabe que la relación con los proveedores es muy importante, pues a través de la tercerización de procesos las empresas están expuestas no solo a sus propios riesgos sino a los relacionados con todos los actores involucrados en su operación.

Algunos de los riesgos expuestos en la relación con proveedores son:

  • Conflictos de interés
  • Corrupción,
  • Demandas legales
  • Desabastecimiento
  • Fraude
  • Mala calidad
  • Retrasos en entregas
  • Sobre carga de trabajo

Existen numerosos casos en los que debido a las malas prácticas de un proveedor las compañías se ven involucradas en problemas económicos o reputacionales.

Nos especializamos en acompañar a las empresas en el diseño de estrategias y la implementación de mecanismos que permitan reducir estos riesgos a través de:

  • Identificación de grupos de proveedores de acuerdo al nivel de criticidad
  • Incorporación dentro de todo el proceso de compras y/o abastecimiento de estándares que permitan garantizar una inclusión de los aspectos de sostenibilidad

Adicionalmente gracias a nuestra alianza con PAR SERVICIOS su empresa podrá utilizar algunos servicios que hemos diseñado en conjunto como:

  • Utilizar un registro de proveedores que permita la evaluación integral de criterios ambientales, sociales y económicos.
  • Conocer qué proveedores tienen un mejor desempeño en cada criterio y seleccionar al mejor
  • Monitorear a sus proveedor constantemente, y recibir notificaciones en caso de una alerta
  • Evaluar el desempeño de sus proveedores incluyendo criterios de sostenibilidad

Si quiere conocer más sobre este servicio haga clic aquí.

 Esta es la forma más acertada de realizar una gestión integral con la cuál podrá identificar y mitigar riesgos de su operación y la operación realizada por terceros para su beneficio. En Value4Chain ayudamos a desarrollar estrategias de compras sostenibles, analizando cada caso en particular y apoyándonos de nuestras soluciones actuales.