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Creación de Valor Compartido

Según Michael Porter y Mark Kramer , estrategia de gestión centrada en la creación de valor empresarial medible mediante la identificación y la solución de problemas sociales que se cruzan con sus negocios. Se espera que las empresas reconozcan su entorno social sin sacrificar la búsqueda y obtención de utilidades.

Así mismo se entiende por Valor Compartido como el lugar de intersección de tres componentes: oportunidad de negocio, necesidades sociales y habilidades empresariales.

¿Con quién y para quién puede crearse valor compartido?

Existen diferentes enfoques de partida para pensar en públicos que tengan ambos roles, principalmente se puede tener en cuenta los grupos de interés, esto en caso de que la compañía cuente con un ejercicio muy completo de identificación de grupos de interés.

Existen tres niveles de valor compartido:

1. Reconcepción de productos y mercados: Focalizar las necesidades no satisfechas para mejorar los ingresos y los beneficios, satisfaciendo las necesidades de la sociedad a través de productos

En este nivel acompañamos a las empresas en la identificación de oportunidades y el diseño de productos y servicios orientados a tener un alto nivel de desempeño en sostenibilidad. Si quiere saber más haga clic aquí.

 2. Redefinir la productividad en la cadena de valor: Mejorar la administración de las operaciones internas y cambiar prácticas en la cadena de valor para aumentar la productividad y reducir los riesgos mientras se abordan las necesidades sociales

Para este nivel hemos trabajado con más de 600 empresas en el diagnóstico del nivel de cumplimiento en los aspectos ambientales, sociales y económico a través de análisis integrales de cadenas de valor. Si quiere conocer nuestros casos haga clic aquí

3. Mejorar el ambiente local y regional de negocios: Mejorar las condiciones sociales fuera de la compañía provocando el crecimiento y la productividad de la empresa

Hemos creado iniciativas como PeaceStartup que tenía como objetivo generar un ecosistema propicio para el emprendimiento teniendo en cuenta los retos sociales de lugares en donde ha sido afectada la población por la violencia.

Existen algunos Patrones de modelos de negocio sostenibles clasificados en los tres pilares de la sostenibilidad: ambiental, social y económico. Así mismo se conocen casos en los cuales las empresas han realizado innovaciones y que apuntan a uno de estos patrones, para conocer algunos de ellos puede consultar nuestro artículo de modelos de negocio sostenibles.